Com a experiência e vivência acumuladas em praticamente vinte anos de atuação no mercado alagoano, a Porangaba & Associados foi criada pelo Administrador Arestides Porangaba Vasconcellos, pós-graduado em Análise Empresarial pela UNICAMP-SP e com sólida vivência em mais de 45 anos de atuação.

A P & A vem atuando na prestação de serviços técnico-profissionais especializados ao segmento empresarial alagoano, oferecendo soluções empresariais e viabilizando resultados reais e sustentáveis. Orgulha-se de estar, efetivamente, contribuindo para o sucesso de inúmeros empreendimentos de variados portes, distribuídos por todos os segmentos empresariais de Alagoas.

Comprometimento

O compromisso da Porangaba & Associados é com a qualidade, confiabilidade, credibilidade e com o sucesso dos seus clientes.

Visão

Ser vista e reconhecida como referência na consultoria empresarial.

Missão

Contribuir para que nossos clientes obtenham sucesso empresarial sustentável.

Valores

Ética Profissional, Integridade, Respeito e Generosidade.

A Porangaba & Associados oferece uma gama variada de serviços técnico-profissionais especializados, com destaque para:

• Captação de Recursos Financeiros destinados à implantação, expansão, modernização, ampliação e relocalização de empreendimentos junto a instituições de crédito - BNB, BNDES e Agências e Órgãos Públicos.
  • .Elaboração de Projetos de Viabilidade para obtenção de recursos financeiros obedecendo a critérios do BNDES, Banco do Nordeste e Órgãos Públicos e Agências oficiais.
  • .Elaboração de Estudos voltados para Consultas prévias e Cartas Consultas.
• Elaboração de Projetos de Viabilidade Econômico-financeiros.

  Nos últimos anos as organizações têm intensificado a utilização de novas ferramentas e estratégias que buscam um melhor gerenciamento de suas atividades negocias e de suas atividades organizacionais voltadas para a sobrevivência em um mercado altamente competitivo.

  Dentre estas ferramentas e estratégias destaca-se o sistema de análise de viabilidade econômico-financeira que objetiva verificar a consistência e a rentabilidade do negócio em funcionamento ou a ser implementado.

• Elaboração de Planos de Negócios.

  O Plano de Negócios é um importante instrumento de planejamento que permite estabelecer objetivos (qualitativos) e metas (quantitativas), bem como estratégias e linhas de ação para alcançá-las.

  Dentre outros benefícios pode-se destacar:

  • Conhecer todos os pontos fortes e fracos do negócio já existente ou do empreendimento a ser iniciado, permitindo uma avaliação prévia dos investimentos a serem feitos;
  • .Permite direcionar o empresário na tomada de decisões estratégicas em face da dinâmica do mercado.
• Consultoria e Assessoria Empresarial com destaque para Administração e Finanças e área de Gestão Negocial:
  Diagnóstico Organizacional
  

  O diagnóstico organizacional é um instrumento indispensável de gestão, uma técnica gerencial de primeira ordem e deve ser visto e entendido como um importante instrumento de planejamento. Ele objetiva identificar e analisar fatores e aspectos internos e externos, dificuldades e oportunidades relacionadas diretamente a vendas, estoques, processos produtivos, estruturas de custos, ações de marketing, mercado e posições financeiras que interferem no desempenho e nos resultados das empresas.
  O diagnóstico identifica os problemas, determina suas causas, avalia os recursos humanos e suas qualificações e ajuda a implantar as soluções encontradas.
  Sempre é tempo de avaliar a reavaliar a empresa. O nada fazer pode significar parar no tempo, retroagir, insucesso.
  
  Planejamento Estratégico
  Planejar é decidir antecipadamente o que fazer, como fazer, quando fazer e com que recursos fazer.
  Um dos fatores para se alcançar sucesso empresarial é possuir um bom planejamento. O Planejamento Estratégico é uma das mais poderosas ferramentas para análise do cenário empresarial. É utilizado pela Porangaba & Associados para a obtenção de resultados positivos através de estratégias e de ações para alcança-los.
  Análise ou construção da Missão, Visão e Valores;
  Análises dos ambientes internam e externo;
  SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças);
  Análise da situação atual;
  Definição de objetivos e metas;
  Formulação e implementação de estratégias;
  Rastrear e controlar resultados.
  
  Pesquisa de Clima Organizacional
  Instrumento importante utilizado pela consultoria empresarial, a Pesquisa de Clima Organizacional diagnostica o ambiente interno a partir do levantamento de suas necessidades.
  A pesquisa se torna uma ferramenta importante para detectar e fotografar aspectos motivacionais que influenciam o desempenho do quadro de colaboradores da organização. Ela cria uma base de dados e de informações, identifica os aspectos positivos e negativos que influenciam os resultados empresariais. Ao mesmo tempo permite que se defina planos de ação que venham a melhorar o clima da organização e, por vias de consequências, a produtividade do negócio e seus resultados.
  O trabalho propõe contemplar várias questões organizacionais, dentre outras, a saber: integração setorial e interpessoal, salário, estilo gerencial, comunicação interna, processo decisório e trabalho de equipe.
  Podem-se destacar como principais contribuições que se pode obter com a Pesquisa de Clima:
  

  • Aumenta a satisfação do cliente interno e externo;
  • Aumenta a produtividade;
  • Identifica necessidades de treinamento e desenvolvimento;
  • Diminui o índice de rotatividade;
  • Minimiza a burocracia;
  • Aperfeiçoa e melhora o nível de comunicação;vMelhora as ações gerenciais;
  • Cria um ambiente de trabalho mais confiável e seguro;
  • Melhora os resultados e o desempenho empresarial.

  Gestão Financeira
  Por entender ser uma das áreas funcionais mais importantes em qualquer organização, assegurando sustentabilidade e rentabilidade negocial, a Porangaba & Associados se propõe:
  

  • Assessorar a Gestão Financeira;
  • Elaborar estudo e analisar a viabilidade econômico-financeira do negócio;
  • Instituir e analisar indicadores que mostrem o desempenho empresarial através de seus resultados operacionais.
  • Recursos Humanos Trabalhos inerentes às áreas específicas de: Cargos e Salários; Avaliação de Desempenho; Recrutamento/Seleção e Treinamento.

  Recursos Humanos
  Trabalhos inerentes às áreas específicas de:
  

  • Cargos e Salários;
  • Avaliação de Desempenho;
  • Recrutamento/Seleção e Treinamento.
• Organização de Cursos e Palestras Técnicas.

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Em função das mais variadas demandas ocorridas no decorrer dos 19 anos de atividade, inerente aos trabalhos desenvolvidos junto aos seus clientes, a Porangaba & Associados desenvolveu uma série de trabalhos multidisciplinares em parcerias com excelentes profissionais nas áreas de Arquitetura, Engenharia Civil e outros profissionais.

Em face da continuidade destas demandas, a Porangaba & Associados mantém parcerias e alianças profissionais com Advogados, Agrônomos, Arquitetos, Avaliadores de Garantias Reais e Engenheiros.

Empresas que, em circunstancias diversas mantiveram e/ou mantêm relações negociais com a Porangaba & Associados Consultoria e Assessoria Empresarial.